TPS - PESSOAS QUE PENSAM
O sistema de produção Toyota convida os colaboradores a pensarem sobre o processo e a tomarem decisões antecipadas, de forma a mantê-lo a trabalhar suavemente, em vez de operarem meramente como máquinas. Este envolvimento cria responsabilidade no sucesso do processo aumentando a moral e a qualidade. Isto é também essencial para o sucesso do Kaizen.
5 porquês ?
O Kaizen obriga a que a lógica e os benefícios de todas as melhorias sejam avaliados cuidadosamente antes de serem implementados. Isto é conseguido através dos ‘5 porquês?’.
Cada melhoria planejada precisa de ser testada, recorrendo a 5 níveis de interrogação para assegurar que a sua lógica e valor seja claro e eficaz.
A cultura da melhoria contínua
O Sistema de Produção Toyota vai para além das áreas que estão relacionadas com os processos de produção. Estende-se a toda a organização – vendas, marketing, administração, desenvolvimento e gestão do produto.
Cada colaborador, independentemente da sua posição é tratado por igual. A Toyota esforça-se por criar um sentido de orgulho e eficiência no local de trabalho. Isto apoia-se nos The 5S :
Esse foi um resumo do sistema Kaizen da Toyota, que vem fazendo a empresa crescer dia pós dia. Muitas outras empresas vem implementando este sistema de sucesso.
Se você tem uma pequena, media ou grande empresa não deixe de praticar este incrível sistema para melhorias continuas.